酒店如何設(shè)計更能吸引客戶

越來越多的酒店在裝修設(shè)計中開始關(guān)注酒店給顧客的體驗感和安全感方面的內(nèi)容?，F(xiàn)代酒店裝修設(shè)計，怎樣設(shè)計才能更好的吸引顧客呢?

  酒店裝修設(shè)計中那些可以吸引顧客的裝修元素

  1、大廳等公共區(qū)域的裝修設(shè)計

人都是視覺動物，不管是看人還是看物，室內(nèi)設(shè)計要匹配主流市場，大廳等的公共區(qū)域的給人的視覺感受要能匹配酒店在市場上的定位，物美價廉是人們的一貫追求，讓顧客的居住體驗度比較高的同時在心理上獲得相匹配的舒適度，是需要在室內(nèi)裝修方案的設(shè)計上下功夫的。

不同的酒店，目標市場不同、市場定位不同，在設(shè)計方面也不需要過分的強調(diào)設(shè)計美感，但大廳、餐廳等的公共區(qū)域，作為服務(wù)顧客的延展性區(qū)域，起碼要能起到“畫龍點睛”的作用。公共空間的整體把控很考驗設(shè)計師的設(shè)計水平和實力，從商業(yè)價值方面考慮，有必要的可以慎重選擇合作的公裝公司，讓專業(yè)設(shè)計師為公共空間量身打造裝修方案。

2、酒店系統(tǒng)的安全性設(shè)計

前兩年的酒店的人為事故一時上了熱搜，也增加了人們對酒店安防系統(tǒng)的關(guān)注。包括公共區(qū)域的安防、公共安全設(shè)施等的設(shè)計，在酒店室內(nèi)設(shè)計中需要有很好的設(shè)計，其中包括但不限于消防設(shè)施在設(shè)計方案中的很好的置入、系統(tǒng)監(jiān)控等在法律允許范圍內(nèi)對酒店公共安全的防控設(shè)計等。

民宿裝修篇

講到裝修，就沒有什么敘述的內(nèi)容了。依舊是干貨（工具）。

裝修階段就三個事情，成本/時間/質(zhì)量。在裝修階段需要安排好兩個假話施工計劃和采購計劃。

??分享我常說的五句話：

“早上線一天早一天賣錢。“

“預算是很神圣的，不能侵犯?！?/span>

”搶工期不如少犯錯。“

”物流周期決定施工周期。“

“你的時間也是成本?！?/span>

施工的各項內(nèi)容，很簡單沒什么技術(shù)含量，但是很零碎很復雜。做好計劃，按照計劃實施很重要。

??一般來說，我們經(jīng)歷的施工情況分為三種：

1.軟裝（沒有硬裝施工，只是擺放一些軟裝，掛畫。）

2.軟裝+半硬裝（開槽改線，房間修復，天地墻改造）

3.裝飾裝修（裝修毛坯，老舊房間推翻重來）

情況一二基本上可以由散工代勞，價錢便宜，散工一般盤踞于天橋、車站、立交橋下。如果我要刷墻，我就會讓油漆店老板推薦熟手。這種比較容易有保障。然后找工人介紹其他的工人過來。

情況三，可以找小的裝飾公司，或者小包工頭。市場價都比較透明。關(guān)鍵主材（地磚，衛(wèi)浴，油漆）把控一下。

??工人預算計算方法

情況一二，工期不超過15天，做計劃的時候可以以此為參考。同時開工的房源越集中越多，成本越低。各地的人工費不等，我無法給出項目費用的參考。但是，無論什么活兒，都是以“工”為單位計算。一個人干一天，為一個工。距離，當?shù)厝斯こ杀臼?00/天。刷漆兩個人干一天，就是兩個工，600。這樣計算，你就知道差不多的價格了。只要差不多，也就別太計較。

??收貨/保潔技巧：

收貨：準備一個超長待機的手機（200以內(nèi)的老人機，待機個20幾天沒問題，整個項目周期不需要充電）然后我會根據(jù)房間狀況，直接給物業(yè)打電話，說自己需要修理一些內(nèi)容，然后物業(yè)會派自己的工人，過來。這時候我就會跟工人聊一聊，私下給錢讓他幫忙收貨，把手機鑰匙給他，避免我每次都要到現(xiàn)場。畢竟我的時間成本還是很高的。他是物業(yè)的，如果不老實至少有地兒說。另外后面的一些瑣碎的活兒，都可以喊他私下來做。畢竟請工人要按工時，來一趟就是一個工時，但物業(yè)這人領(lǐng)著工資，可以按活付費。萬一丟貨了，或者怎么樣，自己也要認，你自己收貨也保證不了貨物的損壞和丟失，這點跟工人講清楚。我遇到的工人都很負責，成都快遞是不上樓的，我的工人都給我一件件搬上去的，特別大件的我都會給包煙或者加幾十塊。

保潔：我們拆除包裝的階段會制造大量的垃圾，這時候喊物業(yè)的保潔過來，保證紙殼子是他的，但是要幫我把其他垃圾也清運掉。這樣就又能省下一些時間。

下面我就按照順序，給大家一些，我認為必備的工具。因為公司的整套系統(tǒng)都是我在做，針對各位民宿房東，我做了更好掌握的簡化版。幫助各位提高施工效率和項目的把控能力。

??房屋檢查表

(每項內(nèi)容都很關(guān)鍵，是你做后面施工計劃的基礎(chǔ)。每一個房間的狀態(tài)情況，都對應著一項施工內(nèi)容，盡可能打包你的項目，然后后期針對開工的每套房源，進行檢查）

??施工任務(wù)表

（一般情況下，民宿房東，不會涉及太多的硬裝改造，基本可以簡化為這幾大項，或者說這幾項工序，實際到每個房間以后，根據(jù)房間情況，來編寫，最后根據(jù)此項內(nèi)容，進行實際的工作。）

??房間任務(wù)卡

根據(jù)計劃的施工內(nèi)容和施工計劃時間，打印編寫，放在房間內(nèi)。每天的誰負責，做到多少就一目了然。

??采購清單

一般我會采用，excel表格的形式，進行分類，像是“運營物資”“家電”“睡眠標準品”“智能設(shè)備”這些基本都是固定不變的。照單采購就行，唯一變化比較多的就是“家具”“軟裝物料”這些。“施工主材”中的建材類我們只采購一下地磚、踢腳線、門窗、置物架、即可，其他讓工人代采就好。實際采購過程中，進行計劃。這樣采購的時候，不會漏項，后面檢查的時候可以做為一個參照的依據(jù)。買了的，就標記一下即可。

以上是一些基本用表。

如果講的再深入一點話，這個適合有一定經(jīng)驗的選手。我一般會把房間的實際打造過程，作為一個單獨的項目來看。根據(jù)重要的節(jié)點來把控。一個房間的打造，只要合理安排15天內(nèi)，只去4次就完全能夠完成。但這需要一些，經(jīng)驗的指導，每次去通過對以上工具的施工，明確的給工人分配任務(wù)。

我稱之為“四次進場，兩次監(jiān)控“。我把之前培訓項目經(jīng)理的文件發(fā)一份。

有能力的朋友，其實做一些房子以后，用這些工具，完全能夠自己創(chuàng)業(yè)做個小公司，專門給房東提供這種施工服務(wù)都可以。自己做的同時，也能賺點外快。畢竟很多房東，有做民宿的想法，但是拿不出很多的時間。

以上就是閱上軟裝為您提供的關(guān)于酒店如何設(shè)計更能吸引客戶  民宿裝修篇希望能對大家有幫助!如果想下一番心思裝修設(shè)計，建議您申請閱上軟裝的設(shè)計師服務(wù)，通過專業(yè)設(shè)計師幫您規(guī)劃合理的空間布局和精美設(shè)計。關(guān)注閱上軟裝，設(shè)計師一對一服務(wù)、設(shè)計！